《企业年度绩效目标执行系统》研讨会

2010年滚动举行

亲爱的学员您好：

09年谢幕，2010年已登场，面对崭新一年的企业经营管理工作，您是否做好了准备？

Ø        您的企业是否制定了——清晰的年度经营目标？还是凭感觉、做着看？

Ø        您的团队成员是否也清楚——自己在企业的目标？是否认可这个目标？

Ø        您是否勾勒出——新年度您实现目标的路径、策略、资源和人才？

Ø        您是否建立了一套——有效贯彻执行企业目标的手段和系统？

Ø        新的年度经营，您是否拥有一套——更有效激励下属工作动力的方法？

如果您对以上问题还存在疑惑，请立即报名，预定参加《企业年度绩效目标执行系统》研讨会，研讨会名额有限，先报先得！

【主题】

--- 如何制定企业的年度绩效目标与年度管理指标？

--- 如何建立一套绩效目标分解系统，把目标有效沟通、分解到各部门？

--- 如何建立一套绩效目标执行系统，确保年度绩效目标执行落地？

--- 如何建立一套绩效目标追踪反馈系统，对目标实现情况做即时检视？

--- 如何建立一套绩效激励系统，让团队成员把企业目标当自己目标？

【嘉宾】车忠津 先生

中国免费商业竞争模式创始人，企业绩效与商业模式设计专家，中科商学院特聘高级培训讲师、副研究员。12年企业经营管理实践经验，为上百家企业做过绩效与业务系统、企业文化的设计、咨询及培训辅导。在新经济环境下，车忠津老师始终专注于，为企业提供绩效管理与商业模式全案的设计辅导。

【研习地点】  文一路80号省委党校文欣大厦

【报名电话】  0571-89987768