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| 中小企业眼馋万亿新增贷款 |
| 从去年底开始,一系列拯救中小企业的政策措施紧锣密鼓出台,让苦苦挣扎的中小企业似乎看到一线曙光。但是从《浙商》记者的调查结果来看,受益于宽松的货币政策的中小企业... |
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| 今日感慨:做牛人的路径 |
| 如果有人表扬你牛,那说明你有值得别人佩服之点。新一年是牛年,我们希望有更多的人成为牛人,那么是不是你想成为牛人就能成为牛人呢?是不是你以为自己是个牛人就成为牛... |
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| 视界有多大,世界就有多大! |
| 为什么这么说呢?很多的人聚在一起,这个世界就特别的小,人就特别的近,我觉得我们今天的人类聚得更近,因为我们的room小了,地球都已成“村”了。这个room比较小有好处... |
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| “销售质量”与“不差钱” |
| 在终端的销售,我们不但要注重讲解、安装、形象、素养、销售量,尤其更应该注重的是销售质量。大家说,我们光听说过销售数量,谁销售多谁的提成就多,哪有什么销售质量?... |
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| 今日感慨:谁能领导新一代员工 |
| 新一代员工注重自我感受、富有信息见识、重视新鲜感受、有很强的娱乐倾向。他们不接受自以为是、内闭自卑、发号施令、知识陈旧、满口旧话、缺乏趣味、一成不变的管理者与... |
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| 《科学管理原理》:管理学之父100年前的经典 |
| 100年前出版的这部“科学管理原理”,象征着管理学的诞生,作者Taylor也因此被公认为是“管理学之父”。在20世纪以前的工厂企业,是没有管理的,最多是一些从计时工资到... |
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| 《组织》:从科学管理到认知分析 |
| 从Taylor开始的科学管理思想,也即是古典管理学,是把人当作工具来进行科学流程设计的。现在,March和Simon发现古典管理学存在着不足,也即是,人不仅是工具,也不是纯理... |
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| 管理——还是需要从细节开始 |
| “管理——还是需要从细节开始”,这篇题目似乎有点老生常谈的味道,但现实中,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益... |
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| 做管理首先读透达尔文的进化论 |
| 进化论创始人达尔文先生诞辰200周年之际,进化论的讨论又掀热潮。虽然,世界自然科学对进化论目前还存在争议,但是从管理学的角度,进化论的贡献依然很大,即使把进化论... |
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| 管理者思维:反思性思考方式 |
| 反思性思考方式要坚持宽容和中立原则。犹如专业棋手下完棋通常要“复盘”,称“ 打谱 ”或“ 研阅棋谱”,其实,在股市中,也有复盘一说。简单点说,复盘就是对下棋或走... |
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| 管理者别为难自己——要谨慎下命令 |
| 领导者的权力有两种,一种是法定的或者组织章程中赋予领导者的权力,是有形的权力,是领导者所拥有的一种强制性手段,这种权力被称为硬权力。另一种是无形的权力,是与其... |
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